我們裝配平臺目前行業(yè)仍要堅持學(xué)習，的管理理念，勞動(dòng)組織方式和資源整合方式。我們都知道在金融危機給裝配平臺行業(yè)帶來(lái)的   影響，部分企業(yè)停產(chǎn)，減員，整頓。在此危難關(guān)頭，呼吁各同行業(yè)界，攜手共渡時(shí)艱，實(shí)行強強聯(lián)手，強弱聯(lián)手，優(yōu)化競爭方式，小企業(yè)可以關(guān)停并轉，整合資源，發(fā)揮   大的競爭優(yōu)勢。

   大家都知道上世紀90年代的亞洲金融危機時(shí)，也曾出現地部分企業(yè)倒閉，工廠(chǎng)吃不飽的情況，但是很快過(guò)去了，對于之前的經(jīng)濟危機也是機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰。我國工業(yè)現代化的發(fā)展仍處在初級階段，勞動(dòng)密集型的優(yōu)勢，發(fā)展到逐步被技術(shù)密集型和資金密集型所取代，這個(gè)過(guò)渡時(shí)期大約需要20年---30年，所以機會(huì )在等我們去發(fā)掘。

    北重鑄造的裝配平臺在成本、地緣、經(jīng)濟發(fā)展等方面的優(yōu)勢仍將長(cháng)期存在。我們北重的要加強管理理念，讓鑄造的裝配平臺獲得的一致好評。