有人說(shuō)，中國鑄造想走上之路，就   繞開(kāi)“價(jià)格戰”這個(gè)泥沼。但事實(shí)上，當“價(jià)格戰”淪為一種貶義詞的時(shí)候，就已經(jīng)是營(yíng)銷(xiāo)界，   是鑄造業(yè)的一種悲哀。換句話(huà)說(shuō)，就是中國的鑄造業(yè)不僅沒(méi)有運用好“價(jià)格戰”這一有力武器，反而將價(jià)格戰“拖下了水”。

企業(yè)要生存發(fā)展，就   獲得并企業(yè)利潤在合理的范圍內。而必將導致產(chǎn)品的利潤空間被一再壓縮。為了維持生產(chǎn)發(fā)展，這樣的鑄造企業(yè)就只能靠多產(chǎn)而盈利。競爭也許能夠讓訂單增多，但結果卻是做得越多，虧得越多。“”   終就成為鑄造企業(yè)的不可承受之重。

所以，“價(jià)格戰”是一種不健康的競爭方式，難道還不能達成共識，還要有所疑問(wèn)？非也非也。“價(jià)格戰”，顧名思義，就是通過(guò)價(jià)格手段來(lái)爭奪市場(chǎng)，以?xún)r(jià)格在市場(chǎng)中決定產(chǎn)品或企業(yè)的輸贏(yíng)。然而，“價(jià)格戰”在面對鑄造市場(chǎng)中眾多同質(zhì)化低端產(chǎn)品的時(shí)候，就被簡(jiǎn)單地理解成為了“”。而即便是“”，原本也是有助于擴大鑄鐵平臺產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率的，只是因為鑄件產(chǎn)品“只靠”，才衍生成了這樣不健康的競爭方式。

中國鑄造業(yè)打的“價(jià)格戰”，實(shí)在是違背了其本意。究其根本，   先是中國的鑄造企業(yè)缺乏競爭力，其次是即使有些企業(yè)具有   的競爭力，卻還沒(méi)有清楚自身的競爭力究竟在哪，因而   后都只能依靠拼命壓格來(lái)獲取   多的訂單。訂單看似如雪片般飛來(lái)，實(shí)際上企業(yè)的盈利與生產(chǎn)成本   不成正比。

“價(jià)格戰”，是時(shí)候該被正名了。對具有   競爭力的鑄造企業(yè)來(lái)說(shuō)，應該適當抬高價(jià)格，一方面可以爭取企業(yè)利潤的   大化，另一方面，也可以扭轉中國鑄件產(chǎn)品在人們心中“，所以質(zhì)量低”的固有印象。而對那些并沒(méi)有競爭力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們“只靠”的所謂“價(jià)格戰”，是只顧眼前利益，疏忽長(cháng)遠發(fā)展的行為，不僅是對“價(jià)格戰”的一種褻瀆，對行業(yè)發(fā)展、自身企業(yè)的發(fā)展都是有百害而無(wú)一利。

就當前的形勢而言，中國鑄造業(yè)即將面臨市場(chǎng)的殘酷洗禮，以及承擔   多的政策壓力。因此，鑄造企業(yè)的當務(wù)之急是要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值等，不止能夠從根本上為價(jià)格的提升提供堅實(shí)的基礎，通過(guò)合理運用“價(jià)格戰”這一手段，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，并且對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展也是有   多好處的